什么是混合办公?

混合办公，是指每周或一段时间远程办公，一段时间回办公室办公的工作模式。

混合办公的利弊分别是如何的呢?

极狐(GitLab)创始人陈冉(Sam)作为拥有超过10年远程办公经历的体验者，他坚持认为远程办公非但不会影响生产力，反而会提升生产力和工作效率。

为什么全员远程办公，陈冉给出的答案很简单——节省成本。“我们员工的福利比很多大型互联网公司都要好，办公场地租金、装修、设备、水电网、员工通勤补助等这些成本节约下来的成本可以用于提升员工福利。”

“我期望每个员工的辛苦工作是有回报的。如同你要采樱桃，如果请个农民工大叔帮你去采，如果你请他吃个饭，喝个水，让他去舒服的坐一会儿，他会给你10倍以上的回报。”当员工感受到自己被重视了，才能真正激发他的自驱力，这就是陈冉全员远程办公的管理逻辑。

混合办公表面上看是工作模式的转变，但本质上是雇主与雇员关系的改变。在混合办公模式下，管理者需要重新思考工作模式、文化和企业价值观，而员工也要重新思考如何工作、在哪里工作，以及为何工作。一切的核心，是在雇主和员工之间建立一种新的、更有活力的关系。

脱离时空桎梏的混合办公固然带来了极大的灵活，但是不能“一刀切”。如何进行高效的沟通和管理，对于个人和组织来说都是一种挑战。用陈冉的话说：远程办公或者混合办公都并非银弹，它是一柄双刃剑。用得好了，可以帮助企业在激烈的市场竞争中杀出一条血路;用得不好，很有可能造成做什么都比竞争对手慢半拍的情况，反而让企业在竞争中处于劣势。

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